中建六局华东建设公司“起承转合”四步走，绘就“致力人才智力支撑”“诗情画意”

为深入学习贯彻党的二十大精神和二十届中央纪委三次全会精神,贯彻落实集团党组“一六六”战略路径,中建六局华东建设公司纪委立足监督主责,加强学习宣教,强化监督举措,实施“起承转合”四步走,护航人才强企战略,“致力人才智力支撑”落地见效。

一、起“学思践悟”之基,擦亮清廉底色

(一)强化理论学习

公司纪委紧盯“一六六”战略路径相关要求,充分利用党委理论学习中心组、纪委会、主题党日等载体,采取领导班子带头学、纪检人员专题学、全体人员覆盖学“三学”发力,深入学习党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神、集团“一六六”战略路径的核心要义,引导干部职工将学习成果转化为干事创业的实际成效,营造良好的廉洁从业氛围。

(二)涵养廉洁文化

为深入宣贯落实集团廉洁文化理念和标识及工程局“清流”廉洁文化品牌,公司纪委持续巩固拓展廉洁文化阵地,将廉洁提示语、“超英精神”元素融入项目文化软实力建设,全面落实视觉覆盖,着力打造具有特色的“牌、廊、室、镜”廉洁文化宣传阵地;基层纪检小组把廉洁文化融入到项目建设全过程,打造“阳光工程”,实现“超英廉洁文化示范点”应建尽建;公司纪委根据集团廉洁文化理念和标识绘制“崇德善建尚廉筑基”廉洁文化理念系列海报,以“莲图”践“廉行”;利用“清流学习月”活动、“每月一讲”制度,集中深入宣贯集团廉洁文化理念,传播践行廉洁文化理念的优秀经验和做法。

二、承“多措并举”之势,推动队伍建设

(一)人才培养监督

公司纪委将人才培养作为监督重点,监督相关业务部门持续完善创新人才培养机制,充分保障“导师带徒”“廉洁导师”等多维度人才培养评价机制落地,拓宽人才选拔渠道。在“储备项目经理考试”“储备安全总监考试”等各类培训及考试现场设置纪检人员监督考场秩序,严肃培训纪律、考风考纪。

(二)选人用人监督

公司纪委主动靠前监督,聚焦“一把手”和关键少数,扎实开展选人用人专项监督工作,严把选人用人过程公正性、合规性,充分发挥信访举报、问题线索等在干部选拔任用中的前置把关作用,建立健全廉政档案52份,实事求是、客观公正出具党风廉政意见,督促人力资源部门严格执行任前公示、任职谈话、“凡提四必”等制度,强化全过程监督。

(三)新员工成长监督

为引导新入职员工牢固树立廉洁从业意识,帮助新入职员工把好廉洁从业第一关,公司纪委通过“课、影、话、签、书、信”形式,为新员工上好廉洁从业“第一课”;通过畅通信访举报渠道、谈心谈话、实地检查等形式,及时发现新入职员工苗头性、倾向性问题并予以警示纠正;通过组织动员青年员工拍摄廉洁微视频、参观廉政教育基地、开创廉洁“剧本杀”及进行廉洁绘画作品大赛等方式,激发新入职员工参与廉洁文化建设的主动性和积极性,为廉洁履职打好基础。

三、转“作风建设”之本,筑牢廉洁防线

(一)严抓作风纪律

公司纪委紧盯元旦春节、五一端午、中秋国庆等重大节日,运用微信、短信、廉洁海报等媒介发送廉洁过节提醒、推送廉洁微信、制作廉节提醒海报,全司开展节前警示教育15余场。同时,严抓“四风”监督检查,坚决整治违规收受礼品礼金、违规公款吃喝、违规发放津补贴及福利、超标准乘坐交通工具等突出问题,成立纠治“四风”专项监督检查小组,采用“四不两直”等方式对基层抽查3场次,不断增强全体职工纪律规矩意识。

(二)严抓廉洁教育

常抓“纪法教育”,公司纪委督促公司总部、分公司及各项目部把党纪法规教育作为工作例会、业务培训的固定议程,常态化抓好“纪法教育”活动。抓深“专题教育”,结合“学精神抓落实”、党风廉政宣教季等活动,鼓励各级纪检组织采取领导干部讲廉洁党课、邀请专家开展专题讲座等形式,把违规违纪违法的危害性、遵规守纪担当尽责的重要性讲深讲透,提高职工干部思想意识。

(三)弘扬清廉家风

公司纪委积极研究推进优秀家庭家教家风建设实施路径,推动廉洁教育融入党员干部尤其是领导干部家庭日常生活。在职工下一代中开展“漫”绘清风活动,征集助廉绘画8幅,让清廉的理念青蓝相继、薪火相传;围绕“五个一”打造“廉洁套餐”,开展“廉进家庭”活动,共发放《树清廉家风创和美家庭——致员工家庭的倡议书》523份、《家属助廉承诺书》108份,同时邀请员工家属共读廉洁从业书籍,共参廉洁教育等活动,培树“勤政倡廉”好家风。

四、合“贯通协同”之力,落实监督实效

(一)紧盯人才储备

公司纪委始终紧盯企业后备人才建设难点,将提升人力资源管理水平纳入到专项监督清单中,督促人力资源部门持续梳理业务线条人才缺口,加大专业化人才招录力度。同时,持续督导相关部门开展社招人员背景调查专项监督,涵盖本年度新招聘人员20余人次,着力提升社会招聘质量,降低用人风险,夯实发展基础。

(二)助推能力提升

纪委高度重视培养赋能体系建立,跟进厘清“公司培训计划-系统学习清单-基层学习小组”学习赋能体系,为各层级员工教育学习活动注入廉政清风。优化组织配置机制,健全联动机制、优化业务流程,推动组织变革,提高项目效能;落实组织精健,严抓定岗定编,上下精简,促进人均效能提升。

(三)强化校企共建

公司纪委积极探索校企廉建新举措,协同人力资源部先后赴山西财经大学、东南大学开展校企合作交流,开展联建共建活动,构筑联建体制机制,不断扩大企业知名度,引进高素质专业化人才,助推实现校企协同、互利共赢。

中建六局华东建设公司纪委将继续聚焦“致力人才智力支撑”监督工作,持续创新监督形式,丰富监督载体,巩固监督成效,赋能公司高质量发展。

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